เข้าสู่ระบบ
2568-1599 : บริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ เพื่อให้องค์กรก้าวหน้า
2568-1599 • หลักสูตร

บริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ เพื่อให้องค์กรก้าวหน้า

บริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ เพื่อให้องค์กรก้าวหน้า

ไมโครเลิร์นนิ่ง
4.8 (5 รีวิว)
รายละเอียด

บริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ เพื่อให้องค์กรก้าวหน้า

1 ชั่วโมง วิดีโอการเรียน
วิดีโอเนื้อหาคุณภาพ ครบทุกประเด็นสำคัญของหลักสูตร
17 หัวข้อเรียน
โครงสร้างเนื้อหาที่จัดเรียงเพื่อให้เรียนรู้ได้อย่างเป็นระบบ
1 แบบทดสอบเพื่อวัดความรู้
ทำแบบทดสอบเพื่อประเมินความเข้าใจของคุณ
โครงสร้างหลักสูตร
2 หัวข้อหลัก

1.1 Course Trailer
ดูตัวอย่าง
00:01:09
1.2 แนวทางหลักสูตร
ดูตัวอย่าง
00:00:40
2.1 ธรรมชาติและแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:03:19
2.2 การเปลี่ยนแปลง 3 รูปแบบที่ควรรู้
ดูตัวอย่าง
00:08:16
2.3 การเปลี่ยนแปลงปัจจัยภายนอก การเปลี่ยนแปลงปัจจัยภายใน
ดูตัวอย่าง
00:13:12
2.4 บทบาทหน้าที่ของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:07:49
2.5 การเสริมสร้าง Growth Mindset ในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:12:26
2.6 การผลักดันตนเองออกจาก Comfort Zone เพื่อการเปลี่ยนแปลงตนเอง
ดูตัวอย่าง
00:05:21
3.1 แนวคิดและความสำคัญของการบริหารการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:03:23
3.2 The change curve กับกลุ่มบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:08:25
3.3 การบริหารการเปลี่ยนแปลงแบบ 3 Step Change Model (Kurt Lewin)
ดูตัวอย่าง
00:07:18
3.4 การจัดการกับพฤติกรรม 4 แบบช่วงการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:12:05
3.5 การเปลี่ยนแปลง 6 ด้านหลักในองค์กร
ดูตัวอย่าง
00:07:08
3.6 การบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ 8 ขั้นตอนของ Kotter
ดูตัวอย่าง
00:07:38
3.7 การสร้างพิมพ์เขียว (Change Blueprint) เพื่อการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ
ดูตัวอย่าง
00:06:47
4.1 บทสรุป
ดูตัวอย่าง
00:07:40
Summary Sheet บริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ เพื่อให้องค์กรก้าวหน้า

4.8 คะแนนหลักสูตร (5 รีวิว)
2568-1599

บริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ เพื่อให้องค์กรก้าวหน้า

4.8
(5)

บริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ เพื่อให้องค์กรก้าวหน้า

บริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ เพื่อให้องค์กรก้าวหน้า

2 หัวข้อหลัก

1.1 Course Trailer
ดูตัวอย่าง
00:01:09
1.2 แนวทางหลักสูตร
ดูตัวอย่าง
00:00:40
2.1 ธรรมชาติและแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:03:19
2.2 การเปลี่ยนแปลง 3 รูปแบบที่ควรรู้
ดูตัวอย่าง
00:08:16
2.3 การเปลี่ยนแปลงปัจจัยภายนอก การเปลี่ยนแปลงปัจจัยภายใน
ดูตัวอย่าง
00:13:12
2.4 บทบาทหน้าที่ของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:07:49
2.5 การเสริมสร้าง Growth Mindset ในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:12:26
2.6 การผลักดันตนเองออกจาก Comfort Zone เพื่อการเปลี่ยนแปลงตนเอง
ดูตัวอย่าง
00:05:21
3.1 แนวคิดและความสำคัญของการบริหารการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:03:23
3.2 The change curve กับกลุ่มบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:08:25
3.3 การบริหารการเปลี่ยนแปลงแบบ 3 Step Change Model (Kurt Lewin)
ดูตัวอย่าง
00:07:18
3.4 การจัดการกับพฤติกรรม 4 แบบช่วงการเปลี่ยนแปลง
ดูตัวอย่าง
00:12:05
3.5 การเปลี่ยนแปลง 6 ด้านหลักในองค์กร
ดูตัวอย่าง
00:07:08
3.6 การบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นระบบ 8 ขั้นตอนของ Kotter
ดูตัวอย่าง
00:07:38
3.7 การสร้างพิมพ์เขียว (Change Blueprint) เพื่อการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ
ดูตัวอย่าง
00:06:47
4.1 บทสรุป
ดูตัวอย่าง
00:07:40
Summary Sheet บริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างมืออาชีพ เพื่อให้องค์กรก้าวหน้า

ประกอบด้วย

1 ชั่วโมง วิดีโอการเรียน
17 หัวข้อ
1 แบบทดสอบเพื่อวัดความรู้

ประกอบด้วย

1 ชั่วโมง วิดีโอการเรียน
17 หัวข้อ
1 แบบทดสอบเพื่อวัดความรู้
ยอดรวมสินค้า
ส่วนลด
ยอดรวมหลังหักส่วนลด
ราคาไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%
รวมทั้งสิ้น
ช่องทางการชำระเงิน
วิธีการชำระเงิน
สถานะ
เลขอ้างอิง
ชำระเงินเมื่อ